Als beroepsorganisatie voor eerstelijnsverpleegkundigen en – verzorgenden streven we de volgende doelen na:

• V&VN Eerstelijn draagt bij aan ontwikkelingen, beleidsmatig en (zorg)inhoudelijk, die de positie en functie van de eerstelijnsverpleegkundige of –verzorgende betreffen of beïnvloeden;
• V&VN Eerstelijn vertegenwoordigt deze beroepsgroep in contacten met andere partijen die gesprekspartner zijn voor zorginhoudelijke, beleidsmatige en organisatorische ontwikkelingen, zij bewaakt de autonomie van de beroepsgroep;
• V&VN Eerstelijn draagt bij aan het ontwikkeling van de professionele kwaliteit van de eerstelijnsverpleegkundige en – verzorgende, door waar mogelik, de implementatie van ontwikkeld beleid te ondersteunen.
• V&VN Eerstelijn ontwikkelt, faciliteert of verwijst naar producten en diensten voor professionals in de eerstelijnszorg en ondersteunt op vraag op lokaal en regionaal niveau de beroepsgroep, daarbij constant anticiperend op een in beweging zijnde maatschappelijke gezondheidszorg.

Na een periode, waarin de wijkverpleegkundige het zwaar te verduren heeft gehad, is het vak sinds 2008 beleidsmatig weer volop in de belangstelling. Na de motie Hamer, waarin werd opgeroepen dat de wijkverpleegkundige terug moest komen, hebben de ontwikkelingen elkaar snel opgevolgd.
Oud staatsecretaris Bussemaker heeft mede op aandringen van de kamer het beleid gericht op de revival van de wijkverpleegkundige. Die oproep is voor veldpartijen en koepels duidelijk. Er is allerlei activiteit ten aanzien van het vak van wijkverpleegkundige. Een nieuwe organisatie zoals Buurtzorg is in korte tijd tot een enorme ontwikkeling gekomen en als gevolg van het project ‘de zichtbare schakel’ zijn tal van thuiszorgorganisaties en andere partijen gestart met kleine en grotere projecten om de wijkverpleegkundige weer steviger neer te zetten. De ontwikkelingen zijn hoopgevend.

V&VN Eerstelijnsverpleegkundigen vertegenwoordigt de beroepsgroepen (wijk)verpleegkundigen, transferverpleegkundigen en jeugdverpleegkundigen. Het bestuur is de afgelopen jaren vooral bezig geweest met het opbouwen van de ‘nieuwe’ afdeling binnen V&VN.

Om in te spelen op de toekomstige ontwikkelingen in de zorgvraag moet er veel veranderen in de eerstelijnszorg. Verpleegkundigen kunnen hierin het verschil maken. 
V&VN pleit daarom voor een prominente plaats voor verpleegkundigen in de eerste lijn. Een hechte samenwerking met huisartsen is daarbij noodzakelijk.
Verpleegkundigen staan dicht bij de patiënt, zijn sterk in voorlichting en instructie en kijken over de zorg heen naar het dagelijks leven van patiënten.

 

Oplossingen
De visie van V&VN op de eerste lijn van de toekomst staat beschreven in ‘Op één lijn komen’ met daarin 10 actiepunten:
1. Investeer in verpleegkundigen.
2. Regel hun toegankelijkheid door passende bekostiging.
3. Laat eerstelijnsprofessionals zo dicht mogelijk bij de patiënt goede basiszorg leveren.
4. Realiseer een bereikbare eerste lijn.
5. Investeer in een generalistische functie in de eerstelijnszorg.
6. Laat verpleegkundigen de zorg coördineren.
7. Stimuleer preventie, zelfmanagement en zelfredzaamheid.
8. Zet in op taakherschikking.
9. Laat verpleegkundigen de indicatie stellen.
10. Treed buiten de lijnen.