Een jaar geleden is het onderzoek Thuiszorg in Transitie afgerond.
Daaruit kwam o.a naar voren dat in de thuiszorg het contact tussen uitvoerende professionals en managers in veel organisaties te wensen overlaat. Met name de verhalen van professionals over de praktische problemen die zij dagelijks in hun werk tegenkomen en de ideeën die zij hebben om daar beter mee om te gaan, dringen niet goed door tot het management. In het onderzoek is dit probleem omschreven als de spanning tussen de logica van de lantaarnpalen, die in het teken staat van efficiency, controle en verantwoording en de logica van de kampvuren, waarin verhalen, waarden en emoties centraal staan. Deze spanning leidt tot frustraties onder professionals en heeft blijkens het onderzoek nadelige gevolgen, zowel voor de kwaliteit van de verleende zorg als voor de doelmatigheid daarvan. Juist omdat de sector door recente bestuurlijke maatregelen in zwaar weer terecht is gekomen, is het van belang om de communicatie en samenwerking tussen professionals en het management van de thuiszorg te verbeteren. V&VN en de Universiteit voor Humanistiek bieden daarom verpleegkundigen en verzorgenden in de thuiszorg een training aan. Hierin wordt verpleegkundigen en verzorgenden in de thuiszorg een handvat geboden om de ervaringen en inzichten die zij in de dagelijkse praktijk opdoen en de waarden die voor hen centraal staan beter onder de aandacht van het management te brengen.